教师是办学主体,加强教师选聘工作是落实学校“人才强校战略”的重要环节。多年来,学校党委和行政高度重视教师队伍建设,在保证新增教师质量方面,出台了一系列文件,通过制度建设,保障新进教师的质量。在考察录用新教师方面的实践中逐步形成了 “启动早、节奏快、参与广” 等具有安科特色的做法。学校一般于每年的11月下旬启动下一年度的增人工作,尽早启动新年度进人计划的编制和落实工作,通过搭建聚才平台,完善选才机制,坚持考察录用进人标准条件等举措,不断提高进人质量。2013年学校新增人员选聘工作在“早、快、广”等方面表现的尤为突出。
2013年人才引进工作谋划早、启动快。2012年9月,学校启动2013年度进人计划编制工作和进人政策的调整工作,各教学单位根据本单位师资队伍建设情况,科学合理地编制进人计划,在汇总、审核的基础上,经过多轮的研究协商,学校于11月底审定了2013年进人计划和进人办法,为2013年进人计划的落实创造了良好的条件。
多方位宣传为选人工作打下坚实基础。针对新形势下硕士以上人才应聘材料投递的新特点,人事处充分利用网络宣传平台,先后与中国研究生人才网、中国高校教师招聘网、硕博招聘在线等3家网站达成招聘宣传协议,在第一时间将我校招聘计划和政策在网上公布。与此同时,人事处于2012年12月和2013年3月先后2次将招聘方案发送到全国“211”高校,由他们在其校园网上发布。在上述网站宣传的同时,学校还利用安徽省教育人事网、校园网上发布招聘信息,并多次赴东北、西安、徐州、上海、合肥、武汉等地参加现场招聘会。人才招聘立体化宣传工作已形成,提高了宣传效果。
校领导高度重视2013年进人计划落实工作。校领导高度重视高层次人才引进工作,在学校迎接审核评估的情况下,做到迎接评估工作与2013年进人计划落实工作两不误。校党委书记汪元宏挤出时间,坚持亲自带队赴武汉、徐州现场考察招聘人才。校长刘宁、副校长刘朝臣坚持考察面试关,多次利用双休日、下班时间,组织面试工作,及时对考核良好以上等次的应聘人员进行面试,研究提出面试意见。其他校领导根据分工及工作需要参与进人工作,提高了进人效果和考察效率。截至2013年3月底,2013年的进人计划落实工作进展顺利,硕士计划已基本得到落实,已签约博士5人,另与7位博士达成签约意向,对保障教学打下坚实基础。
全员参与招聘工作。自2013年12月份起,人事部门根据进人工作需要,建立健全了应聘材料审核制度、人事处工作人员联络教学单位制度、教学单位负责人才招聘工作的联络员制度、招聘工作例会制度和服务规定,加强对进人工作的服务、协调、指导和督促。各进人单位根据2013年进人条件、进人计划,按照学校规定的考察程序,组建由教务、科研、人事及用人单位副教授以上人员组成的业务考核组,开展考察工作,确保进人质量。 |